Как выбрать надежную компанию для проведения аудита?
Очень часто мы видим, как компания тратит бюджет на красивый отчет вместо реального аудита? Слишком много. Выбрать надежную компанию для экологического аудита — это не про формальность, это про вашу репутацию и, в конечном итоге, про минимизацию рисков. Действуйте не как бухгалтер, а как следователь.
Вот на чем стоит сделать акцент, исходя из горького и сладкого опыта:
1. Ищите не «сертификат», а экспертов
Любая уважающая себя компания имеет аттестаты. Но ваш первый вопрос должен быть: «Кто конкретно пойдет на мой объект?». Попросите CV ключевых аудиторов. Оцените их практический стаж в вашей отрасли. Человек, 10 лет проработавший на нефтехимии, вряд ли глубоко разберется в нюансах мусоропереработки. Личность и опыт аудитора — 70% успеха.
Вот на чем стоит сделать акцент, исходя из горького и сладкого опыта:
1. Ищите не «сертификат», а экспертов
Любая уважающая себя компания имеет аттестаты. Но ваш первый вопрос должен быть: «Кто конкретно пойдет на мой объект?». Попросите CV ключевых аудиторов. Оцените их практический стаж в вашей отрасли. Человек, 10 лет проработавший на нефтехимии, вряд ли глубоко разберется в нюансах мусоропереработки. Личность и опыт аудитора — 70% успеха.
2. Проверяйте на конфликт интересов
Прямой вопрос: «Имеете ли вы или ваши партнеры коммерческие интересы в консалтинге или продаже оборудования?». Надежный аудитор — независимый аудитор. Его доход — это оценка, а не последующая продажа вам «решений». Если вам навязывают пакет «аудит + немедленное внедрение дорогой системы», это красный флаг.
3. Запросите реальные примеры отчетов (с сохранением конфиденциальности)
Не красивые буклеты, а структуру и содержание рабочих документов. Обратите внимание на раздел «Выявленные несоответствия и риски». Если он расплывчат («рекомендуется усилить контроль») — это плохо. Если конкретен («резервуар №5 не оборудован поддоном, риск загрязнения грунта при разливе, ссылка на ФЗ-№…») — это хороший знак. Вас должны интересовать не выводы, а глубина проработки.
4. Оцените «полевую» составляющую
Спросите: «Какую долю времени на объекте вы тратите на изучение документов, а какую — на реальный осмотр территории, интервью с сотрудниками, наблюдение за процессами?». Если ответ — «в основном работаем с документами в офисе», бегите. Настоящий аудит происходит на земле, у склада, на очистных, в цеху.
Прямой вопрос: «Имеете ли вы или ваши партнеры коммерческие интересы в консалтинге или продаже оборудования?». Надежный аудитор — независимый аудитор. Его доход — это оценка, а не последующая продажа вам «решений». Если вам навязывают пакет «аудит + немедленное внедрение дорогой системы», это красный флаг.
3. Запросите реальные примеры отчетов (с сохранением конфиденциальности)
Не красивые буклеты, а структуру и содержание рабочих документов. Обратите внимание на раздел «Выявленные несоответствия и риски». Если он расплывчат («рекомендуется усилить контроль») — это плохо. Если конкретен («резервуар №5 не оборудован поддоном, риск загрязнения грунта при разливе, ссылка на ФЗ-№…») — это хороший знак. Вас должны интересовать не выводы, а глубина проработки.
4. Оцените «полевую» составляющую
Спросите: «Какую долю времени на объекте вы тратите на изучение документов, а какую — на реальный осмотр территории, интервью с сотрудниками, наблюдение за процессами?». Если ответ — «в основном работаем с документами в офисе», бегите. Настоящий аудит происходит на земле, у склада, на очистных, в цеху.
5. «Сарафанное радио» и репутация в профильном сообществе
Спросите у коллег из смежных предприятий. Посмотрите, выступают ли эксперты компании на отраслевых конференциях, публикуют ли статьи. Молчащие «герои» часто оказываются просто посредниками.
Итог
Вы выбираете не поставщика бумаги, а партнера, который должен найти ваши слабые места до того, как их найдет контролирующий орган или произойдет инцидент. Доверяйте тем, кто задает неудобные вопросы уже на этапе переговоров, кто смотрит не на вашего генерального директора, а на вашу систему очистки стоков. Удачи и чистого производства!
Спросите у коллег из смежных предприятий. Посмотрите, выступают ли эксперты компании на отраслевых конференциях, публикуют ли статьи. Молчащие «герои» часто оказываются просто посредниками.
Итог
Вы выбираете не поставщика бумаги, а партнера, который должен найти ваши слабые места до того, как их найдет контролирующий орган или произойдет инцидент. Доверяйте тем, кто задает неудобные вопросы уже на этапе переговоров, кто смотрит не на вашего генерального директора, а на вашу систему очистки стоков. Удачи и чистого производства!